战略规划

我们帮助客户确定并制定长期战略，从始至终支持其项目的可行性, 利用关键的多学科洞察力来确保成功.

高级董事. 实践引领，智能系统
圣地亚哥，加州

技术系统架构师副总监，业务主管
温哥华公元前

P3建筑全球总监
温哥华公元前

主要项目总监
多伦多西部

准备的重要性

AG平台可以自信地领导城市发展各个领域项目的战略规划阶段, 在任何基础被打破之前，提供对客户构建的物流机会和挑战的关键见解.

我们的综合方法探索金融, 环境, 人口, 基础设施评估, 以及对关键指导方针和设计原则的遵守. 我们还探讨了如何将新技术嵌入到构建中, 以及相关项目如何支持客户的计划.

作为我们过程的一部分, 我们经常与高管或指导委员会建立研讨会，以确定我们的方法的优先级，并根据关键利益相关者的意见评估各种选择——帮助我们的整个团队找到一个明智的选择, 声音, 从项目一开始就有完全一致的策略.

和L一起工作.A. 县大都会交通管理局和南加州政府协会, AG平台帮助建立了首个屡获殊荣的基于物理活动网络的战略，以改善整个洛杉矶县的车站访问和客流量-特别关注第一个 & 骑手旅程的最后一英里.

我们获奖的2015年布巴内斯瓦尔智慧城市战略在布巴内斯瓦尔发展局(BDA)建立了一个拥有30多名员工的项目管理部门。和布巴内斯瓦尔智慧城市有限公司, 生产布巴内斯瓦尔泛城市技术计划的神经中枢.